木下 斉 東洋経済新報社チホウソウセイタイゼン キノシタ ヒトシ 発行年月：2016年10月07日 予約締切日：2016年10月06日 ページ数：304p サイズ：単行本 ISBN：9784492212257 木下斉（キノシタヒトシ） まちビジネス事業家。1982年東京生まれ。1998年早稲田大学高等学院入学、在学中の2000年に全国商店街合同出資会社の社長に就任。2005年早稲田大学政治経済学部政治学科卒業後、一橋大学大学院商学研究科修士課程へ進学。在学中に経済産業研究所、東京財団などで地域政策系の調査研究業務に従事。2007年より熊本城東マネジメント株式会社をはじめ、全国各地でまち会社へ投資、経営を行ってきた。2009年、全国のまち会社による事業連携・政策立案組織である一般社団法人エリア・イノベーション・アライアンスを設立、代表理事就任（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです） 第1章　ネタの選び方　「何に取り組むか」を正しく決める（ゆるキャラー大の大人が税金でやることか？地元経済の「改善」に真正面から向き合おう／特産品ーなぜ「食えたもんじゃない」ものがつくられるのか？本当に売りたければ最初に「営業」しよう　ほか）／第2章　モノの使い方　使い倒して「儲け」を生み出す（道の駅ー地方の「モノ」問題の象徴　民間が「市場」と向き合い、稼ごう／第3セクターー衰退の引き金になる「活性化の起爆剤」　目標をひとつにし、小さく始めて大きく育てよう　ほか）／第3章　ヒトのとらえ方　「量」を補うより「効率」で勝負する（地方消滅ー「地方は人口減少で消滅する」という幻想　人口増加策より自治体経営を見直そう／人口問題ー人口は増えても減っても問題視される　変化に対応可能な仕組みをつくろう　ほか）／第4章　カネの流れの見方　官民合わせた「地域全体」を黒字化する（補助金ー衰退の無限ループを生む諸悪の根源　「稼いで投資し続ける」好循環をつくろう／タテマエ計画ー平気で非現実的な計画を立てる理由　「残酷なまでのリアル」に徹底的にこだわろう　ほか）／第5章　組織の活かし方　「個の力」を最大限に高める（撤退戦略ー絶対必要なものが計画に盛り込まれない理由　未来につながる前向きな「中止・撤退」を語ろう／コンサルタントー地方を喰いものにする人たち　自分たちで考え、行動する「自前主義」を貫こう　ほか） 生き残るための28の知恵。日本一過激な請負人が書いた日本一まっとうなガイドブック。 本 人文・思想・社会 政治 人文・思想・社会 社会 その他