■まんがでわかる 岡田彰布の人を動かす仕事のやり方 [ 改発 博明 ]


まんがでわかる 岡田彰布の人を動かす仕事のやり方 [ 改発 博明 ]
\ (税込)
  ●この商品の購入で13ポイント獲得!!
  ●クレジットカード支払いで"さらに"カードポイントも!!
[1件]
改発 博明 岩下 梨花 宝島社マンガデワカルオカダアキノブノヒトヲウゴカスシゴトノヤリカタ カイハツ ヒロアキ イワシタ リカ 発行年月:2024年03月15日 予約締切日:2024年02月02日 ページ数:176p サイズ:単行本 ISBN:9784299051899 改発博明(カイハツヒロアキ) 1957年1月16日生まれ、兵庫県出身。大阪芸術大学卒。80年、デイリースポーツ入社。84年から虎番記者。報道部長、編集局長を経て、2016年からデイリースポーツ代表取締役社長、神戸新聞社取締役。23年2月に社長を退任、現在はデイリースポーツ特別顧問 岩下梨花(イワシタリカ) イラストレーター、デザイナー。各種媒体でイラスト、エッセイまんがの制作やデザインを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです) 第1章 「人が動かない」はすべてリーダーのせい(普通にやったらええんや/ファインプレーに見えへんのがファインプレーや/四球も貢献として評価せな/起用法で役割を感じてや)/第2章 「言うこと」と「言わないこと」を意図して使い分ける(直に叱らんほうがええときも/成績だけが実力ちゃうで/関係ない騒ぎはほっといたらええ/自由にやったらええ)/第3章 一歩引いて観察しツボを押さえる(イジられても自然体で/先に動かず、いつでも動く/グーより強いパータッチ/選手のことは調べ上げるで!)/第4章 周囲と賢く関わりながら勝利に向かう状況をつくる(日本一の瞬間を徹底イメトレ/「最高です」は最低です/「アレ」の理由はお任せ/監督の仕事は少ない)/第5章 ブレない「あり方」で勝てる状況をつくる(感情で采配はせんよ/弱点も生かせばキャラや/失敗してからが監督の采配や/座右の銘は「道一筋」や/あと一年、やり切るで) 阪神タイガースを38年ぶりの日本一に導いた岡田彰布監督。圧倒的なスターが不在の若いチームは2023年、岡田采配の下、6割1分6厘という驚異的な勝率でセ・リーグを制し、黄金期にあるパ・リーグ王者のオリックスを倒した。なぜタイガースはここまで強いのか。岡田監督は何を言い、何をしてここまで勝ってきたのか。2023年の阪神タイガースを振り返りながら、岡田監督ならではの人を動かす仕事のコツを50の法則にまとめ、人物像や岡田語録とともに、まんがを交えて解説する。 本 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 人材管理 ビジネス・経済・就職 マネジメント・人材管理 リーダーシップ・コーチング ホビー・スポーツ・美術 スポーツ 野球

まんがでわかる 岡田彰布の人を動かす仕事のやり方 [ 改発 博明 ]

楽天ウェブサービスセンター