＜p＞＜strong＞（概要）＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞「あ、やっぱりダメだったか」＜/strong＞＜br /＞ 売れない製品が生まれてしまう理由とは？豊富な事例を知り尽くした熟練コンサルタントが、マーケティングの失敗パターンを、成功確率を上げるマーケティング理論とともに体系化。＜br /＞ ・U＆E＜br /＞ ・イノベータ理論＜br /＞ ・ダブルイノベータ理論＜br /＞ ・価値観分類＜br /＞ ・認知ベース行動＜br /＞ ・プロダクトライフサイクル理論＜br /＞ ・クープマンの目標値＜br /＞ ・プロダクトコーン理論＜br /＞ ・ブランディング＜br /＞ ・コンセプトの純化＜br /＞ ・意識のブリッジ理論＜br /＞ ・Lて山スラッシュ理論＜br /＞ ・差別優位性＜br /＞ ・DCCM理論＜br /＞ ・守りと攻めの戦略＜br /＞ ＜strong＞30年以上のコンサルティング実績に裏打ちされたノウハウの集大成。＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞＜strong＞＜こんな人におすすめ＞＜/strong＞＜br /＞ ・製品企画担当者、マーケティング担当者＜br /＞ ・経営者＜br /＞ ・他部署から商品開発部、広告宣伝部、新サイトの企画を任された方＜br /＞ ・なかなかヒットが生まれず悩んでいる担当者の方＜br /＞ ・これからマーケティングを学ぼうとする学生の方＜br /＞ ・直接ヒット商品には関係ないけれど、知的好奇心の強い方＜/p＞ ＜p＞＜strong＞＜目次＞＜/strong＞＜br /＞ ＜strong＞第1章　知られなければ「ない」のと同じ＜/strong＞＜br /＞ 　　1-1　「自分が知っているから他人も知っている」と勘違いする　〜U＆E＜br /＞ 　　1-2　インパクトだけを求めて、理解してもらうことを放棄する　〜U＆E＜br /＞ ＜strong＞第2章　生活者を見誤る＜/strong＞＜br /＞ 　　2-1　ヒット商品を最初に買った人たちを捨て置く　〜イノベーター理論＜br /＞ 　　2-2　人を属性で表面的に判断してしまう　〜価値観＜br /＞ 　　2-3　ゲームのルールが変わったことに気づかない　〜ダブルイノベーター理論＜br /＞ 　　2-4　事実は事実であることに疑いを持たない　〜認知ベースの行動理論＜br /＞ ＜strong＞第3章　市場を見ずに突っ走る＜/strong＞＜br /＞ 　　3-1　「時代に早すぎた」は「単なる戦略ミス」　〜プロダクトライフサイクル理論：差別化＜br /＞ 　　3-2　生活者の変化に気づかない　〜プロダクトライフサイクル理論：ベネフィット訴求＜br /＞ 　　3-3　自分を弱者と認めたくない　〜クープマンの目標値＜br /＞ ＜strong＞第4章　商品の健康診断をサボる＜/strong＞＜br /＞ 　　4-1　訴求すべきポイントを勘違いする　〜プロダクトコーン理論＜br /＞ 　　4-2　商品にロゴをつければブランドだと信じて疑わない　〜ブランディング＜br /＞ 　　4-3　あれも欲しい、これも欲しいとタダをこねる　〜コンセプトの純化＜br /＞ 　　4-4　「らしくない」ことをする　〜意識のブリッジ理論＜br /＞ 　　4-5　有望株の芽を摘む　〜Lて山スラッシュ理論＜br /＞ ＜strong＞第5章　競合商品にも顧客がいることを忘れる＜/strong＞＜br /＞ 　　5-1　自社商品ですら区別がつかない　〜差別優位性＜br /＞ 　　5-2　「市場が大きいから売上も大きい」の勘違いを犯す　〜DCCM理論＜br /＞ 　　5-3　守るべきなのに攻める、攻めるべきなのに守る　〜守りと攻めの戦略＜/p＞画面が切り替わりますので、しばらくお待ち下さい。 ※ご購入は、楽天kobo商品ページからお願いします。※切り替わらない場合は、こちら をクリックして下さい。 ※このページからは注文できません。