＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞製造業の会社を経営しています。先日、外国人労働者Dを従業員として採用したのですが、Dは不法就労者であることがわかりました。採用時、本人が不法就労ではないと言っていたのでそれを信じ、在留資格等を確認していませんでした。不法就労者を雇った場合、厳しい罰則があると聞いて心配です。＜/p＞ ＜p＞※「社労士が見つけた!...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞アパレルショップを経営しています。従業員Kの接客態度が悪いので、再三口頭にて注意をしていました。先日、お客さまが店に入ってきても挨拶をせず雑誌を読んでいたので、厳しく注意をしたら反抗的な態度をとったので、「明日からもう来るな」と言い、懲戒解雇にしました。懲戒解雇ですから手当などはとくに支払っていません。...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞私は居酒屋を営む法人の代表取締役Aという者です。この度、当社の店舗の内装を大幅に改装するため、約10日間の内装工事を行う事となりました。内装工事の間は店舗の営業を行うこともできないため、ハワイへの慰安旅行（6泊8日）を企画しました。参加者は工事に立ち会うBを除いた社員全員となり、Bには旅行への参加の代わりとして現金で5万円を...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞建築資材メーカーで総務人事をしています。健康診断の結果、私傷病で1年ほど休職予定の者が製造部門にいます。医療費もかかるし、とても不安そうです。当社のような中小企業で休職中の従業員に賃金を満額出すことはできませんが、10年勤続してきた優秀な従業員なので、半額を出すことにしました。その旨を当人に伝えたところ、少しは安心...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞電機製造会社の人事担当をしています。高年齢者雇用安定法の改正に際し、当社では再雇用制度を導入しました。労使協定を結んで、対象となる従業員の基準を定めています。先日、60歳になる従業員Tが再雇用を希望してきたのですが、Tはコミュニケーション能力が低くトラブルが多いため拒否しました。すると、Tは評価が不合理で納得で...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞コールセンターの人事担当をしています。当社では、正社員のみ社会保険完備としており、パートタイマーとアルバイトは社会保険に加入させていません。採用時にもそのように説明しており、納得のうえで入社してもらっています。これまでとくに問題はなかったのですが、パートタイマーの中には不満に思っている者もいるようです。＜...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞従業員10人未満の小さな会社を経営しています。先日、あらたに正社員Nを採用しました。労働条件については、面接の最後に私がホワイトボードに書きながら説明をしました。Nはメモをとっていました。　いつも口頭とホワイトボードで説明しているだけなので、今回もそのつもりでいたのですが「正式には、いつ条件を通知してくれますか...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞個人でA社とB社の2社の株式をそれぞれ100%保有していますが、A社からB社に資金を移動させるため現金を寄附し、A社では寄附金を全額損金不算入として処理する一方、B社では受贈益を全額益金不算入として申告しました。＜/p＞ ＜p＞※「公認会計士が見つけた!本当は怖いグループ法人税務の失敗事例55」を元に制作しています。＜/p＞画面...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞通信販売会社Aの人事担当をしています。従業員Mが顧客リストを不正に利用し、利益を得ていたことが発覚しました。お客さまから「個人情報の管理はどうなっているのか」とクレームが入り、謝罪広告を出すに至りました。わが社は、社会的信用の失墜につながる重大な事件とうけとめ、Mを懲戒解雇しました。その際、当然に退職金は支払...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞バーを経営しているAと申します。当店は基本的に現金またはクレジットカードで飲食代をお支払いいただくことにしておりますが、一部のお客様については、いわゆる「ツケ（売掛金）」も認めておりました。　今年に入り、売掛金扱いにしていたお客様のうち、ある1社（X社）の業績がかなり悪化した、という話を聞きました。実はそのお...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞製造業の会社で人事担当をしています。当社では、昨年からインターンシップ制度を実施しており、数名の学生を職場に受け入れています。施設の見学や製造工程の説明のほか、従業員の補助的な業務を体験させています。　教育活動の一環ですから賃金は支払っていませんが、交通費ということで1日2000円を支給しています。＜/p＞ ＜p＞※「...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞従業員10名ほどの会社を経営しています。従業員の労働条件は、採用時に書面で渡しています。先日、新たに採用した従業員から「就業規則のコピーが欲しい」と言われました。コピーを渡さなければなりませんか。当社の就業規則は通常、金庫にしまっており、求められなければ見せていません。＜/p＞ ＜p＞※「社労士が見つけた!本当は怖...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞建設業の会社の人事担当をしています。55歳になる従業員Rに、力仕事を伴う従前の職務ではなく他の軽微な業務へ配置転換をする旨伝えたところ、Rは退職を申し出ました。　退職の手続きをし、自己都合による退職として離職票も発行したのですが、後日ハローワークからRは解雇だと主張しているとの連絡がありました。失業手当の手続きに行っ...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞居酒屋を経営しているAと申します。当社は社員への給与支払いに年俸制を採用しており、毎月の給与に残業代を含んで支払っております。社員採用時には、年俸額には残業代が含まれていることを全員に伝え、納得してもらった上で雇用契約を結んでおります。　先日、ある社員が退職したのですが、その数日後、「未払いの残業代50万円を支...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞建築設計事務所の人事担当をしています。建築士を中途採用するにあたり、ハローワークに「基本給30万円」という条件で求人票を出していました。実際に採用することになった若手のTは、まだ経験が浅いため基本給を25万円で設定しました。最終面接の最後に本人に伝えると、「求人広告に30万円とあったのだから、あとから変更するのはおかし...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞広告代理店A社の人事担当です。重大なミスをして、取引先に迷惑をかけた20代営業のBさんを解雇することにしました。しかし、このケースが普通解雇になるのか懲戒解雇になるのかがわかりません。Bさんからは「懲戒解雇だけはやめてほしい」と言われています。＜/p＞ ＜p＞※「社労士が見つけた!本当は怖い解雇・退職・休職実務の失...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞P社は、生鮮食品事業部を子会社であるS社に移管することにしました。S社はP社の100%子会社です。生鮮食品事業部の資産には、老朽化した倉庫や冷蔵庫、また倉庫用土地などが含まれますが、これらは含み損を抱えています。なお、P社の業績はここ数年下降気味であり繰越欠損金残高がある一方、S社の業績は好調なので青色欠損金残高はあ...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞私は卸売業を営む会社を経営しています。私もいい歳となってきたのでそろそろ会社の第一線を退くことを考えるようになりました。当初はこの先10年を目処に息子に会社の代表権を渡そうと思っていましたが、株だけは早めに渡してしまった方がよいと思い立ち株の贈与を行いました。＜/p＞ ＜p＞※「税理士が見つけた本当は怖い事業...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞開業するにあたり、物件を探しておりましたところ、居抜きの物件でちょうどよい店を紹介されました。前の店が閉店して間がなく、内装などは少し手を入れれば問題なく営業ができそうな雰囲気でしたし、厨房設備などもそのまま譲渡してくれる、とのこと。早速、総額2,000万円の契約を結びました。　居抜き物件のおかげで想像より早く開業出...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞　開業するにあたり、自己資金だけでは足りないため、ベンチャー企業に対する融資や育成事業を行っている知人から融資を受けたいと思いました。　知人に相談をしたところ、事業計画書を出すように言われたため、以下のような事業計画書を提出したところ、　「申し訳ないのだが、このような事業計画ではあまりにも大雑把すぎて融資する...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞金融系の会社で人事をしている者です。勤続6年の従業員で、私傷病で後遺症が残ってしまったRという者がいます。3か月欠勤していたのですが、主治医から将来にわたって労務不能との診断が出され、就業規則に基づいて普通解雇しました。平均賃金30日分の解雇予告手当も支払いました。　ところが数日後、Rの家族がやってきて「解雇では...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞連結納税制度を導入すると黒字会社と赤字会社で損益を通算でき、法人税の負担が減少するとのことを聞きました。そのため、当社も財務内容の改善のため連結納税制度を適用し、（図1）のようにグループ全体での税負担の減少とそれに伴う損益の改善が見込まれる計画でした。しかし、実際に決算処理を行ったところ、法人税の負担の軽減は図...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞不動産関連の会社を経営しています。業績不振で余剰人員を抱えることができず、今後の対応を検討しているところです。現在正社員として働いている者数名を、パートタイマーへ契約変更したいと考えています。正社員は日給月給制で1日8時間就労していますが、パートタイマーは1日6時間で時給です。＜/p＞ ＜p＞※「社労士が見つけた!本...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞私は数店のクラブを展開する法人（決算期3月31日）の代表取締役Aという者です。当社はここ数年、業績が好調に推移しており、この度、初の税務調査をうけることとなりました。　税務調査に備え、担当の税理士と過去3期分の取引の精査を行ったところ、以下の事実を発見することとなりました。発見された事実の内容は以下の通りです。　当社の店舗...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞私は法人を設立し、自社所有の店舗で喫茶店を経営しています。　店をオープンしてから今年でちょうど5年が経過し、壁紙がかなり古くなってきたので、張り替えることにしました。　業者にどのような壁紙があるかを確認したところ、従前に張っていた壁紙と同質の壁紙がありましたので、300万円の費用を掛けて新しい壁紙に張り替えまし...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞通信系の会社で人事担当をしています。当社では従業員を数名、関連会社に出向させています。そのうちの一人が、出向先でメンタルヘルス不全になってしまったようです。出向先の会社は非常に忙しく、従業員の健康に配慮するようなことはしていないことはわかっていましたが、当社では従業員の様子がわかりません。メンタルヘルス不全に...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞私は都内で自動車整備工場を経営しています。会社の敷地は、先代の社長の時代に購入したもので含み益が相当あると思います。また、社歴が長いこともあり貸借対照表の純資産に過去の利益の蓄積が進んでいます。　今年の会社の決算が悪かったため、類似業種比準価額による株価も下がっていると考え、後継者である息子への贈与を進めよう...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞グループ法人間で所得の通算を行い、法人税の負担を軽減するため連結納税制度を選択しました。その後、グループの不採算事業を整理するため、毎年赤字続きの子会社を他社に5,000万円で売却しました。（子会社株式の帳簿価額1億円）　その結果、売却損5,000万円を損金に落とすことができ、税金を軽減できると見込んでいましたが、多額の納税...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞うどん店を開業して3回目の決算を迎えたAと申します。過去2回の決算の説明を受けて財務諸表や利益の意味などは少しずつ理解できるようになりました。　当期の業績は極めて好調、従業員も忙しい中よく働いてくれましたので、従業員給与を倍近くに上げました。第1期から続く黒字決算を今年も続けて、来年は設備投資のための銀行借入もしたいな...

＜p＞＜strong＞「こんな時こんな場面で失敗しないわかりやすくてすぐ役に立つ解説が満載！」＜/strong＞＜/p＞ ＜p＞　私が経営しているレストランは24時間営業ですが、人手が足らない時には、勤務時間外まで残業をお願いする場合があり、その時にはレストランの食事（700円程度）を支給しています。　また深夜勤務者（午後10から翌日午前5時）に対しては、空いた時間に近所のコンビニで好きなものを買ってもらうように毎回金銭で500円を渡していま...